Nos spécialistes vous accompagnent dans tous vos projets

Gestion : Prévoir, suivre et ajuster

La bonne gestion d’une entreprise repose sur trois piliers :

  • PREVOIR : Définir ces objectifs à court, moyen et long terme
  • SUIVRE : Comparer à intervalle régulier le réalisé avec vos objectifs de l’année et analyser les écarts
  • AJUSTER : Définir ensemble les corrections à apporter pour permettre le développement de votre entreprise

COEXFI vous propose son expertise en conseil en gestion pour  vous accompagner tout au long de l’année en vous  fournissant les outils, les informations et les conseils nécessaires à votre prise de décision en toute sérénité

Nos missions de gestion sont notamment :

  • Le budget prévisionnel : En début d’exercice, nous élaborons ensemble votre budget prévisionnel de l’exercice en intégrant vos objectifs commerciaux et l’impact des modifications structurelles attendues au cours de l’année (embauche, déménagement, investissement, …)
  • Le tableau de bord : C’est l outil de suivi par excellence de votre activité en cours d’année. Après avoir défini ensemble les indicateurs pertinents, nous analysons ensemble les écarts à intervalle régulier afin d’envisager les actions correctrices
  • La détermination de votre prix de revient : Grace à l’analyse de vos coûts de production, nous pourrons ensemble définir votre prix de revient et donc votre prix de vente nécessaire afin d’atteindre les objectifs fixés
  • Les choix d’investissement : Vous souhaitez faire un investissement important, acheter un véhicule de tourisme, des locaux,… COEXFI vous aide à choisir le meilleur financement et mesurer l’impact sur vos comptes.

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Toutes nos missions de conseils intègrent un compte rendu ou un rendez-vous pour présenter, analyser et échanger sur les résultats obtenus.

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